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?基礎編?1. 現場の管理と改善への道?今求められるものとは1.1 はじめに1.2 現場（職場）の目的・目標：職場経営者（プロの従業員）への脱皮1.3 現場における心構え1.4 現場の“管理と改善”を理解するための基礎知識1.5 おわりに2. 改善活動と人材育成2.1 改善活動を知識創造活動に進化させるために2.2 自らを変えてまわりを変えるものづくり人材育成を目指す改善活動3. 管理と改善3.1 管理活動3.2 改善活動4. 作業改善の対象と成果4.1 需要の3要件（QCD）と工程の3要素（3M）4.2 作業改善の利益への貢献性5. 改善の進め方5.1 トヨタ生産方式における改善の考え方5.2 標準化と標準の体系5.3 作業標準5.4 管理改善の諸技法?実務編?6. IEアプローチによる改善法6.1 動作研究6.2 作業改善の諸原則6.3 工程分析7. 段取り改善7.1 段取り作業とその改善の重要性7.2 段取り改善のステップ7.3 段取り作業の基本作業とその改善ポイント7.4 段取り改善の事例8. 改善にITを活用する方法8.1 設計、製造及び調達活動と三つの部品表8.2 部品表の作成方法8.3 IT治具8.4 IT治具の適用例9. 改善事例9.1 TOCとVEによる改善事例9.2 図面管理の改善事例
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