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慢性的な人手不足で年中、人が出たり入ったりする看護現場で必須なのが新人を指導する「教えるスキル」。短期で仕事を教えるのに有効なＯＪＴの基本スキルを誰でも使えるように詳しくポイント解説。ＯＪＴで必要な「やる気にさせる」コツはなにか、仕事の責任をきちっと果たすナースに育てるにはどうしたらいいのか、組織ぐるみでＯＪＴの仕組みを作るポイントはなにか、目標を設定するための面談の進め方、ＯＪＴの成果を出すためのＰＤＣＡサイクルの実践方法など、より効果的にＯＪＴを進める上で必要な基本をポイント解説。仕方なく管理者になってしまった人、部下を１人でも持ってしまった人、「明日からリーダーやって」と言われてしまった人の、大事なポイントだけを理解するための一夜漬け部下育成の教科書！
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